|
UAB „ProBaltic Consulting“ konsultuoja visais su verslo planų rengimu susijusiais klausimais: nuo klientų, rengiančių verslo planą savo jėgomis, konsultavimo iki pilno verslo plano parengimo. Verslo plano parengimas – tai ilgas ir kruopštus procesas, reikalaujantis ekonominių, vadybinių, finansinių, marketingo ir personalo valdymo žinių. Verslo plano parengimas gali trukti nuo poros savaičių iki keleto mėnesių, priklausomai nuo projekto kompleksiškumo, apimčių, verslo šakos specifikos, paskirties – kuriam tikslui tas verslo planas yra rengiamas. Mes rengiame verslo planus:
Verslo planas – dokumentas, kuriame įvertinama įmonės išorinė ir vidaus būklė, numatoma būsima įmonės veikla, prognozuojami įmonės veiklos finansiniai rezultatai. Pagrindinis verslo plano tikslas – pagrįsti numatomų investicinių ar įmonės verslo plėtros projektų ekonominį gyvybingumą. Verslo planas sukuria aiškų ir išsamų verslo perspektyvos uždirbti pelną vaizdą, padeda sekti, kontroliuoti ir vertinti veiklos progresą. ES struktūriniai fondai atlieka kitokią misiją. Jų tikslas – padidinti šalies konkurencingumą, skatinti darbo vietų kūrimą, pagerinti verslo aplinką. Struktūriniai fondai paprastai nesiekia susigrąžinti investuotų lėšų (dažniausiai parama teikiama subsidijų forma), tačiau reikalauja, kad lėšos būtų išleistos tik remiamų veiklų – plėtros, reorganizacijos ir pan. finansavimui. Todėl struktūrinius fondus administruojančios valstybės institucijos nustato savo reikalavimus verslo planui. Paramos teikimą reglamentuojančiuose dokumentuose paprastai yra pateikiamas tipinis verslo plano paramai gauti turinys, nustatomi reikalavimai laukiamiems rezultatams, nurodomi vertinimo kriterijai ir aptariami kiti svarbūs klausimai. Verslo planų, kuriais siekiama gauti struktūrinių fondų paramą, ypatumas tas, kad juose turi būti akcentuojama nauda ne vien įmonei, bet ir visuomenei, aplinkai ir pan. Todėl labai dažnai paramą gauna tokie projektai, kurie grynai finansiniu požiūriu nėra pelningi. ES struktūrinių fondų finansuojamuose projektuose didelis dėmesys skiriamas verslo projekto vykdymo kontrolei, išlaidų tinkamumui. Verslo planas paprastai apima šias sudėtines dalis: Santraukoje išdėstoma verslo plano esmė, nurodomas investicijų tikslas, apibūdinama esama įmonės būklė, plėtros tikslai ir būdai bei priemonės numatytiems tikslams pasiekti. Šioje dalyje turi būti atsakyta į klausimą, ar padarytos investicijos atsipirks, kokią naudą projektas duos įmonei. Pateikiama pagrindinė informacija apie įmonę: tikslus jos pavadinimas, veiklos pobūdis, registracijos vieta, įkūrimo data, įmonės kontaktiniai duomenys ir kiti anketiniai duomenys. Taip pat pateikiama trumpa įmonės istorija, jos veiklos ir plėtros raida. Apibūdinant esamą įmonės veiklą ir rezultatus, nurodoma, kiek ir kokios produkcijos pagaminama ar suteikiama paslaugų per metus, koks kiekis ir kur realizuojama. Šioje dalyje pateikiama informacija turi patvirtinti, kad įmonės produkcija ar teikiamos paslaugos turi paklausą ir įmonė yra konkurencinga. Aptariant įmonės produkcijos ar teikiamų paslaugų rinką, pateikiama informacija apie kainas, pardavimų apimtis, paskirstymo kanalus, eksporto apimtis bei rinkodarai skiriamas lėšas per tam tikrą laikotarpį. Verslo plane išdėstoma kainodaros strategija, kurią planuojama taikyti prognozuojamu laikotarpiu. Šioje dalyje apibūdinama esamu metu įmonės gaminama ir parduodama produkcija ar teikiamos paslaugos bei pateikiamas laukiamų pokyčių, įgyvendinus verslo plane numatytas veiklas, aprašymas. Visi šie duomenys naudojami materialinių ir nematerialinių išteklių, darbo jėgos poreikio planavimui. Šioje dalyje aprašomas įmonės valdymas, valdymo principai, darbuotojų apimtys, kvalifikacija, pristatomi vadovaujantys asmenys, personalo politika, darbo apmokėjimo principai. Verslo plane identifikuojami pagrindiniai rizikos veiksniai, galintys įtakoti projekto sėkmę ir bendrąją įmonės veiklą, bei pateikiamos šios rizikos mažinimo priemonės, kurių būtų imtasi, jeigu numatytos rizikos pasitvirtintų. Šioje dalyje pateikiama informacija apie investicijų poreikį ir finansavimo šaltinius, pateikiamos pelno ir pinigų srautų prognozės bei projekto efektyvumo, atsiperkamumo vertinimas. |
